NAZİLLİ BELEDİYESİ’NDE ‘BELEDİYE İÇİ EĞİTİM’ SEMİNERİ

Nazilli Belediyesi İnsan Kaynakları Müdürlüğünün hazırlamış olduğu İnsan Kaynakları Yönetiminin Temel Süreçleri, Kim İçin Çalışıyoruz?, Belediyenin ve Müdürlüklerin Görev Dağılımı, Bireysel İnisiyatif, Kişisel Mesleki Gelişim, Ekip Çalışması, Gerçekten Ekip Çalışması Taraftarı mıyız?, Personelin Ne İstediğini bilmeliyiz konuları İnsan Kaynakları Müdürü Esin Öden tarafından Belediye çalışanları, daire müdürleri ve şeflerine Nazilli Belediyesi Meclis Salonu’nda sinevizyon destekli olarak anlatıldı. Sağlık İşleri Müdürlüğü Belediye Doktoru İrfan Özberk ise Risk Değerlendirmesi, Sağlık İşyerlerinin Anahtarı, Bir Tehlikenin Zarara Nasıl Yol Açabileceği, Meydana Gelecek Zararın Ne Boyutta Olabileceği, Kaç İşçinin Hangi Sıklıkta Tehlikeye Maruz Kalabileceği gibi konuları hakkında bilgilendirdi.

İNSAN KAYNAKLARI YÖNETİMİNİN TEMELSÜREÇLERİ

Esin Öden eğitimle ilgili yaptığı açıklamada; “İş analizlerinin ve görev tanımlarının hazırlanması, Birimlerin görev tanımlarının yapılması, İhtiyaç duyulan personel sayısının ve bunların temel niteliklerinin belirlenmesi, İhtiyaç duyulan personelin temini, Personelin birimler arasında dağılımının yapılması, Hizmet içi eğitim sisteminin kurulması, İhtiyaç duyulan mekânın, fizikî ve teknik donanımın, personelin ihtiyacına ve işin gereklerine uygun olarak hazırlanması, İş süreçlerinin tanımlanması ve süreç iyileştirme sisteminin kurulması, Performans kriterlerinin belirlenmesi ve performans yönetim sisteminin oluşturulması, Terfi ve atamalarda adaletli davranılması gerekir. Ekip’te Neler Yoktur diyecek olursak; Liderlik zafiyeti, Görev tanımlarıyla sınırlı tavır ve davranışlar Çalışanlar arasında şüphe ve mesafe, Hedefsizlik, Sorumluluğu başkasına yüklemek, kendini kurtarmaya çalışmak, Sürtüşme ve gerilime dayalı rekabet ve bunlara bağlı dedikodu, komplo teorileri ve ayak oyunları, Motivasyon düşüklüğü ve memnuniyetsizlik. Ekip Türlerini sayacak olursak bir işi, yeterli sayıda kişinin bir araya gelerek işbirliği halinde yapması, Bir kişinin, herhangi bir işi, ilgili kişilerin görüş, düşünce ve yardımına başvurarak yapması, Bir kişinin, iş arkadaşlarının yardıma ihtiyaç duyduğunu hissettiği bir işe gönüllü olarak destek vermesi.”

GERÇEKTEN EKİP ÇALIŞMASI TARAFTARI MIYIZ?

Bana ne ve Ne yaparlarsa yapsınlar işinin ekip çalışmasından yoksun olunduğu anlamına geldiğini söyleyen Öden; “Bir de onların işleriyle mi uğraşacağız, Ben demedim mi, El deliye hasret, biz akıllıya, Ne kadar çürük, işe yaramaz adam varsa, doldurmuşlar bu belediyeye, Bu belediyede herkes kendi kafasına göre iş yapıyor, Bir çalışan biz varız, Tepedekiler düzelmeden, bu belediye düzelmez, Önce siyasiler kendilerine çeki düzen versin, biz kendimizi düzeltiriz, Bu kadar maaşa, bu kadar iş. “Ekip ruhu taşımak belediye başkanına yapılacak bir iyilikten çok, kişinin kendisine yapacağı bir iyiliktir”.

PERSONELİN NE İSTEDİĞİNİ BİLMELİYİZ

Bedenen, Zihnen, Kalben ve Ruhen personelin ne istediğini iyi bilmeliyiz diyen Öden; “Bedenen: Bana iyi bir çalışma ortamı sun, Zihnen: Benim yeteneklerimden yararlan, Kalben: Bana iyi davran, Ruhen: Bana erdem kat “Bir belediye memurunda, İlk önce halka hizmet fikri, İkinci olarak mesleğe bağlılık hissi, Üçüncü olarak da, iyi bir belediyeci gözü bulunmak lazımdır.”

Yapılan personel içi eğitim de verilen konferansın önümüzdeki aylarda işçilere yönelik verileceğini bildiren İnsan Kaynakları Müdürü Esin Öden; “Her ay olmak üzere bu tür eğitim ve sağlık konulu seminerlerimiz devam edecektir” dedi.